房地產(chǎn)黨支部：“三個強化”打造學(xué)習(xí)型項目部

房地產(chǎn)黨支部把打造學(xué)習(xí)型項目部當(dāng)做是一項重要任務(wù)來抓。通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”項目到打造“學(xué)習(xí)型”團隊，鼓勵引導(dǎo)員工提高自身技能。

強化黨史學(xué)習(xí)教育，激發(fā)增效內(nèi)生動力。自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，各項目充分挖掘項目教育資源，合理安排黨史學(xué)習(xí)計劃，按照學(xué)習(xí)計劃組織項目全體員工開展了黨史學(xué)習(xí)教育專題研討。并將《論中國共產(chǎn)黨歷史》等列為重點必讀書籍，主動參加公司組織的黨史學(xué)習(xí)教育線上、線下競賽答題。

強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)提業(yè)務(wù)素質(zhì)外提技術(shù)水平。項目非常重視人才隊伍的建設(shè)，采取一系列措施，項目部結(jié)合自身實際，從加強各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，從外調(diào)式的“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)培式的“造血”。此外，黨支部還通過“給位子、壓擔(dān)子”的方式，在員工之間創(chuàng)造良性競爭氛圍，讓懶、散、慢的作風(fēng)無處藏身，讓勤奮好學(xué)，腳踏實地，能干事、會干事的人得到重用和提拔。

強化安全教育，提升安全意識筑牢安全防線。為落實好集團公司安全發(fā)展理念，項目部遵循全員學(xué)安全、管安全的理念，以學(xué)習(xí)促管理，以管理保平安。切實做好安全生產(chǎn)工作，提高安全風(fēng)險防控能力，強化安全防護建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。